转换机制 扩大规模 走外向型产业化道路

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【会议名称】绍兴 +经济

【会议地点】北京

【关键词】 转换机制 扩大规模 外向型 企业经济效益 生产 出口创汇 主要矛盾 有限公司 销售收入 示范园区 绍兴 现代农业 农垦 产品 无公害食品 社会总产值 进一步发展 中日合资 先进单位 外商投资

【摘要】“中日合资绍兴御茶村茶业有限公司”，生产的蒸青茶全部出口销往日本，产品供不应求，企业经济效益逐年提高，生产规模不断扩大。2001年完成社会总产值11346万元，销售收入11 145万元，实现利润1 396万元，出口创汇1 018万美元。被评为省级农业骨干龙头企业，全国外商投资双优企业，省级现代农业示范园区，全国农垦无公害食品示范基地农场，国家A级绿色产品，农业部、外经贸部认定的全国园艺出口产品示范企业。2003年实现销售收入16 000万元，上缴税金500万元，完成利润1 800万元，出口创汇1 500万美元。随着企业的不断发展壮大，经济效益的逐年提高，矛盾也在不断地发生变化，到20世纪末机制问题已上升成为企业发展的主要矛盾。为解决主要矛盾，2000年企业机制进行了转换，改制后成立绍兴市越州茶业有限公司，职工国有身份全部进行置换，为企业的进一步发展创造了条件。总结茶场产业化发展过程中经验，主要有以下几个方面。

【召开年】2004

【载体】2004全国农垦农业产业化工作会议论文集

【出版社】

【录入时间】2015-02-11

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