作为全省唯一的工业转型升级综合配套改革试点城市，绍兴已进入工业化中后期。金融创新在此时刻将愈加能发挥转型升级“方向盘”作用。较之政府规划，资本更能够通过甄别与支持相关技术创新产品和项目，有效引导资源流向技术创新领域，为技术创新提供有力支持，尤其是促进新技术的孵化和产业化发展。

绍兴金融行业（主要指银行业）近年表现可圈可点，2008年国际金融危机触底回升过程中，金融的强大支撑力让人印象深刻。近年来通过推进年审制还贷方式等多种创新手段，形成金融支持经济转型升级的合力，如2013年的信贷增量就80%投向工业、重点建设项目与商贸服务业。

但普遍来说，银行“重大轻小”、“嫌贫爱富”的规模歧视与“重公轻私”的所有制歧视依然存在，授信过于集中、成本渐次走高、附加条款增多、贷款手续烦琐等现象成为常态，这些都大大制约了企业活力与盈利能力。

金融和实业，互生共荣，两者如不协调，区域经济便会坠地，转型升级更难以成功。因此，微观问题必须宏观着手，以推动金融“国十条”落地为抓手，从宏观层面实施绍兴金融创新，具体来说，机制、组织、产品、环境四方面创新须联动推进。

机制创新方面，建议建立稳定的信息沟通、政策引导、金融工作三方面机制。如信息沟通方面，可定期向各类金融机构通报全市产业规划、产业政策和产业目录，推介重点企业、项目，促进金融与项目的直接对接。邀请金融机构参加各类招商投资、工作会议等，尤其是外来金融机构，必须从宏观视野审视、认同区域发展前景。

组织创新方面，尤其要做好完善金融体系和引进民间资本两篇文章。我认为，通过金融集聚区建设，重点引进和组建外资金融机构、金融租赁、消费金融、农业保险和各类金融服务中介，满足转型升级的多元化投融资需求。在金融业向民资开放的大背景下，民资充裕的绍兴要应势利导，做好民间资本进入金融产业的引导和推动，加快推进小贷公司、村镇银行、民间资本管理服务平台等的发展。

单从数量上看，绍兴银行、保险、证券、小贷公司等各类金融机构均分别达到或接近40家左右，竞争态势已逐步显现。下一步，绍兴应进一步推进“环境创新”，完善金融机构人才引进及落户政策，特别是要吸引一批国内外金融高端人才，储备人才资源，为金融业的下一步发展奠定基础。

跳出银行业来看金融，是绍兴政企尤其需要具备的眼光。绍兴近年来在直接融资市场表现不俗，相关指标在全省乃至全国也排在前列。但从结构来看，多数仍集中在传统产业，尤其是后备队伍中，少见“明星效应”，这对区域金融创新会带来不利影响，简言之，产业创新同样也是金融创新的基础，没有鸡哪来蛋，但没有蛋哪来鸡？