$T从新疆的博斯腾湖到江西的 军山湖，从北大荒肥得冒油的黑 土地到福建、湖北、江西贫瘠的红 土地，从内蒙古大草原到南美巴 西遮天蔽日的森林，近年来，天南 海北，越来越多的地方都出现了 浙江绍兴人的身影，他们或者承 包土地种花种粮，或者买断森林 采伐权，或者签订合同，包养水面 ……统计数字表明，仅有251．5万 亩耕地的绍兴市，近年来出省出 国兴建的各种农业基地已达275 万亩，等于再造了一个绍兴农业。$$ 绍兴农业大举外出拓展的现 象引起社会广泛关注。专家们开 始求证这一现象的本质，绍兴的 这一做法，对资源短缺的地方来 说，是不是一种必然的选择？$E$$ 四面突围$$ 绍兴，人称鱼米之乡富庶之地。 但是，绍兴的土地资源十分有限，人 均只有0．58亩，长期以来，绍兴人精 耕细作，在螺蛳壳里做道场，硬是把 绍兴农业做得有声有色。$$ 耕地上，绍兴曾经推广高产模 式栽培技术，连续获农业部丰收计 划一等奖；良种覆盖率达98％；丘陵 地带，绍兴主攻茶叶，其面积、产量、 出口创汇均居全国第一，其特级珠 茶早在二十年前就屡获殊荣，在世 界茶坛上大放光芒；水面养殖，绍 兴是海涂标准鱼塘、外荡渔业、山 塘水库齐头并进，同步发展，为浙 江省商品鱼重要基地；畜牧业，绍 兴更是百花齐放，百舸争流。嵊州、 诸暨、上虞是国家瘦肉型猪基地 县；绍兴麻鸭饲养达国际先进水 平；新昌、嵊州为中国长毛兔之乡。$$ 但是，该唱的戏都唱了，绍兴 就这么大一块地方，手掌上谁又能 翻得出大跟斗？绍兴农业面临着新 的抉择。$$ 绍兴市副市长廖卷清接受记 者采访时，这样细数绍兴农业的长 短优劣。$$ 优势：绍兴经过多年的发展， 形成了灵活的经营机制、先进的工 业经营的理念，积累了大量的工商 资本，正在四处寻找市场；绍兴还 有高人一筹的精湛的农业种养技 术；劣势：随着工业化、城市化的推 进，绍兴的土地面积在不断缩小， 土地及其它生产要素日益趋紧。$$ 绍兴的决策者认为：绍兴之所 长，正是他人之所短；而绍兴之所短， 正是他人之所长。为何不能突破区域 限制，取人之长，补己之短，对生产要 素进行重组，整合？于是，绍兴农业开 始走出绍兴，“四外并举”，即外建基 地，外引资源，外拓市场，外向创汇。$$ 海阔天空$$ 越城区东湖镇有个水产村，全 村3300多人口，却没有一分耕地， 只有2424亩外荡水面。近年来工进 农退，城进乡退，只剩下不足2000 亩的水面，村民生计受到严重影 响。2002年底，村民们得知江西进 贤军山湖原承包合同即将到期，立 即派人前去实地踏看，最后，于 2003年3月5日签订了承包合同。$$ 25亩军山湖湖面，相当于4个 东湖镇的面积。村民们成立了以水 产养殖大户何兴龙为社长的军山 湖渔业合作社，设立作业分场，制 订规章制度，围网，围桩，投放鱼种 蟹苗。当年，15位村民共投入资金 1000余万元，捕获的鱼蟹卖了420 万元，经济效益显著。$$ 掘得第一桶金后，何兴龙等人 劲头更足了。接下去，他们还要在 上海、南京、杭州等地设立直销网 点，并计划在军山湖附近自办鱼种 场、蟹种场……$$ 军山湖是水产村外拓基地一 次最大手笔的实践。如今，杭州的 西湖、武汉的东湖等等人们耳熟能 详的名湖，竟都已在不知不觉之 间，成了他们的囊中之物。知情人 士透露，水产村在外承包的水域面 积至少已在32万亩以上。$$ 廖卷清副市长告诉记者，如今， 绍兴农业“走出去”已势成燎原。越城 区农民外出搞农业开发达8000人， 分别在10余地区建立了水产、畜牧、 蔬菜、大豆等农业基地，其中水产养 殖连片面积在1000亩以上就有11 处；诸暨人到江苏、安徽等地养殖珍 珠就达25万多亩，全国五大淡水湖 都成了诸暨人的基地，诸暨的珍珠年 产量达350吨，占全国的60％以上； 新昌、嵊州则到外省建立了47．9万 亩茶叶生产基地，足迹遍及福建、安 徽、江西等产茶大省……整个绍兴外 建农业基地一年比一年多，其中 2002年新增25万亩，2003年新增 126万亩，2004年上半年新增49．6万 亩。$$ 柳暗花明$$ 地处嵊州的浙江华发出口茶 厂，创办于1984年。它的胃口很 大，一年可以吃掉二、三万吨茶，但 是，整个嵊州年产茶只有1．5万吨。$$ 为了填饱肚子，1999年始，“华 发”到福建、江西等地建原料基地， 自此一发不可收拾，到目前止，“华 发”共走出去建了8万亩基地，仅今 年春茶，基地就提供1．5万吨原料。$$ 外建基地，解决了“华发”最大的 后顾之忧，让“华发”感到柳暗花明。 2003年，“华发”这个国家级农业龙头 企业，销售收入超过2个亿，出口创 汇2500万美元，利润430万元。$$ “华发”所遇到的难题，正是绍 兴以农产品为原料的加工企业普 遍面临、亟待破解的难题。外建基 地，发展跨区域的产业化经营，不 仅让嗷嗷待哺的企业有了稳定的 原料基地，同时大大提高了企业的 生产设备利用率，降低了生产成本， 提高了经济效益。绍兴市精酿食品 有限公司把大豆原料基地建到了黑 龙江，与五大莲池签订了6500亩黄 豆产销合同；绍兴市彬彬木业前往 巴西承包了大片森林，并在当地投 资建立了一个木材初加工厂，把基 地直接建到了国外。$$ 从这个意义上说，柳暗花明的 外域“求活”，不仅仅适于“华发”，更 适于整个的绍兴农业。$$ 农经专家、浙江大学卡特中心 主任黄祖辉指出，绍兴农业大举外 拓发展空间，表面看是企业解决了 原材料问题，农民增加了收入，基地 得了实惠，实质上来看，则是绍兴农 业在蜕变过程中的一种探索，这种 探索所指向的目标，是如何在更高 层次、更广阔的空间上合理配置资 源，促使农业资本、种子种苗、技术、 管理、人才等生产要素突破行政的 疆界，合理地流动，实现优势互补， 达到共赢。$$ 为了进一步拓展农业发展空间， 绍兴市委、市政府已经作出规划，在 全国各地建立五大基地，基地面积争 取稳定在300万亩左右，初步形成 “两头在外，中间在内”的跨区域产业 化经营格局，同时确立了“建市场、设 窗口、进超市、办展销、强品牌”十五 字方针，进一步拓展市场空间。